O conteúdo foi bastante técnico com muitas planilhas de números nos diversos setores da economia. No geral, ele afirmou que a Copa é positiva ao país. Algo em que sempre acreditei, mas que grande parte da população brasileira contesta.

A expressão “Imagina na Copa”, por exemplo, se tornou muito comum no Brasil
nos últimos dois anos. Um grande número de pessimistas costuma relacioná-la a qualquer fato negativo. Atraso nos voos? “Imagina na Copa!” Problemas nas estradas? “Imagina na Copa!” Metrô lotado? “Imagina na Copa!“. E a grande verdade é que não é a infraestrutura que vai ser o maior problema do país durante a Copa, e sim, a falta de mão-de-obra qualificada.

O evento é uma vitrine e poderia deixar um incrível legado não fosse o despreparo do país em alguns setores. Há muitas brechas em infraestrutura, mas obras suprirão essa questão e até a Copa, o mínimo necessário estará pronto. Já em relação à demanda de serviço que é gigantesca em um evento do porte da Copa do Mundo, certamente deixaremos a desejar. Infelizmente, o Brasil não está preparado nesse sentido. Um exemplo: haverá uma invasão de turistas de todas as partes do mundo e apenas 3% da população brasileira fala inglês.

De acordo com Caio, os empresários perderam muitas oportunidades e continuam perdendo. Há muitos nichos de negócios que podem ser explorados. São infinitas as oportunidades de investimentos que têm a Copa como ‘pontapé inicial’ e que poderiam se tornar grandes negócios antes e durante o evento e, certamente, depois dele.

Uma informação que me chamou a atenção é que as exportações aumentam muito após eventos assim. Muitos empresários vêm ao país para ver os jogos e depois retornam para fechar negócios. Mais um dado interessantíssimo: O país tem 145 milhões de consumidores, número incomparável aos últimos países que sediaram a Copa. Mais de 10 bilhões de reais serão movimentados apenas com gastos em consumo no geral, até 2014. Sem contar os gastos com turismo.

A Copa do Mundo é nossa e já está batendo na porta! Em um ano, receberemos o maior evento esportivo do país e, apesar de algumas adversidades, acredito que faremos uma linda festa. Acreditemos no Brasil, na Copa e, principalmente, no povo brasileiro. Rumo ao hexa!

^* 12 cidades-sede da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™: São Paulo, Rio de Janeiro, Cuiabá, Natal, Fortaleza, Recife, Salvador, Belo Horizonte, Manaus, Brasília, Porto Alegre e Curitiba.

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Elisabete Lima integra a prática de Consumo da Zeno

A comunicação mudou. Vivemos uma era onde tudo acontece rápido e a velocidade cresce em volume exponencial. E, no meio do impressionante volume de dados gerado, o conteúdo é rei e a criatividade ainda é a única forma de diferenciação. Estas foram as principais tônicas dos seminários promovidos pelo ProXXIma 2013, principal evento brasileiro sobre comunicação digital.

Muita coisa parece ter sido dita antes, mas pouco a pouco a gente sente os tempos mudarem. O primeiro dos 4 grandes blocos dos 2 dias de evento foi dedicado inteiramente às Redes Sociais. Um bicho estranho, onde a publicidade em caixinhas  já não é mais possível. Por isso estavam lá veículos tradicionais, fornecedores de ferramentas, agências de publicidade, empresas de pesquisa, agências digitais, clientes e até uma agência de PR, que não quis aparecer como PR.

Quem abriu foi Adam Bain, Presidente Global de Novos Negócios do Twitter. Na frente de uma plateia de decisores sobre onde gastar a verba de comunicação ele mostrou o quanto o Twitter é importante hoje em dia para dar vida a um comercial de 30 segundos.  Também deixou claro que não há mais limites entre publicidade, conteúdo e conversa social. A questão agora é como participar e ser relevante. E a lição mais importante: nem o Twitter em si, nem seus formatos publicitários fazem mágica. Ele é um amplificador de um conteúdo relevante e interessante.

O jovem tcheco Jan Rezab, criador e CEO da maior ferramenta de pesquisa em redes sociais da atualidade, o Social Bakers, comentou sobre o crescimento das expectativas dos consumidores por respostas rápidas e personalizadas. E as empresas estão seguindo este caminho. Em 2011 apenas 5% das questões abertas por consumidores no Facebook foram respondidas. Em 2012 já fora cerca de 60%. O ponto agora é a qualidade da resposta. Muito provavelmente as áreas de Atendimento ao Consumidor não estavam preparadas para este novo movimento. Ele participou de um debate acalorado com diretores de mídia da Loducca e da JWT, onde surgiu uma grande questão: “O provedor da métrica é o próprio veículo. Como se adaptar a este novo movimento?”

Durante a tarde o foto foi negócios. Passou por lá Marcelo Lobianco, ex-iG e atual comandante do IAB, que falou sobre a 2^a Pesquisa Brasil Conectado, que mostra o cenário atualizado do acesso à internet no Brasil. A Adobe subiu ao palco para vender suas ferramentas. Teve um  painel  interessante com 5 miniapresentações de startups brasileiras, mas o ponto alto da tarde foi quando o criador e presidente da DQ&A subiu para falar de Predictive Media, ou a compra de mídia totalmente automatizada, tema da última edição semanal da ProXXIma. Marco Gomes, criador do BooBox participou deste debate e levantou outra pergunta muito apimentada: “Como seria possível isso funcionar no Brasil, muito acostumado a compra por antecipação, por reserva, preocupado em garantir espaço e exposição e muito pouco interessado em performance?” Ficou sem resposta.

O segundo dia trouxe como temas a MOBILIDADE e a CRIATIVIDADE. A primeira parte não trouxe grandes novidades, afinal a realidade está aí. Este ano se venderá mais que o dobro de smartphones comparado a 2012. Quase 50% dos usuários do Facebook o acessam por plataformas móveis. Tanto se falou desde o começo da internet e realmente agora chegou. Mobilidade é realidade. Só que as empresas ainda não incorporaram isso. Como falou o Marcelo Castro da F.Biz, apenas 2 das 10 maiores empresas do Brasil tem presença móvel. Material muito bom reunido aqui por Mattias Attwell do Terra.

O quarto e último bloco era aquele que plateia mais esperava, afinal falava de CRIATIVIDADE. E reservou a palestra mais empolgante de todo o evento, a de Will Samsom, consultor internacional da Contagious Insider. Num discurso claro e cheio de cases  o tema da palestra já era bem direto: “Quanto menos marketing melhor.” Will nos convida a parar de pensar em fórmulas prontas: sites, banners, releases, fanpages. O importante é fazer a trilha da Jornada do consumidor, e localizar as lacunas, as oportunidades. Como? Através de 3 atributos: “Social design, Social currency e purpose”.

Diante de tantos cases, para finalizar este apanhado geral do ProXXIma 2013 gostaria de mencionar o da Vodafone Fakka, uma ideia simples: ao invés de balas a operadora passou a oferecer créditos de celular como troco. Veja só:

Vodafone Fakka

É incrível como o discurso é muito próximo ao que a Edelman Significa vem oferecendo a nossos clientes e ao que é realmente tendência em termos de comunicação dentro do mundo em que estamos inseridos.

Tive a oportunidade de participar do Mobile Day 2013, evento organizado pelo Interactive Advertising Bureau Brasil (IAB), que contou com a participação de agências, veículos e empresas. O foco das discussões, nesta edição foi o papel do mobile (mobilidade) na estratégia de comunicação.

É indiscutível a importância que o mobile vem alcançando na estratégia de comunicação das empresas e consequentemente no processo de construção das marcas. Os números comprovam esta tendência, pois segundo informações da ANATEL, atualmente cerca de 75 milhões de dispositivos móveis possuem acesso 3G. O Google, por exemplo, há 4 anos estabeleceu o mobile como ponto de partida para seus projetos e pretende chegar ao final do ano com 15% das buscas vindas do mobile (em 2012 foram apenas 5%).

Estabelecer uma estratégia mobile vai muito além de ter apenas um site adaptado para dispositivos móveis. É preciso entender a necessidade dos clientes e, principalmente, oferecer conteúdos de qualidade associados a serviços que explorem as vantagens dos equipamentos, como por exemplo a geolocalização.

O consenso entre os participantes é a de que o termo mobile já está de certa forma ultrapassado, evoluiu para conceitos como a segunda tela ou as multi-telas, que já fazem parte do planejamento de mídia das agências, entendendo que não há distinção entre usuários de PC/Mac e usuários de dispositivos móveis.

Dentre os cases apresentados que demonstram essa mudança, certamente o “TV Everywhere” da ESPN se destaca. É um aplicativo que permite ao assinante assistir ao conteúdo da TV através de qualquer dispositivo móvel, ter acesso a informações extras, além da possibilidade de interagir, permitindo a compra direta de produtos. Atualmente este aplicativo possui 70% de penetração no mercado norte-americano.

Outra tendência que percebi é que empresas têm adotado Heads de Mobile. No Brasil, entretanto, isso ainda está um pouco distante porque o mobile ainda apresenta uma participação irrisória dentro do volume de investimentos em comunicação. De qualquer forma, o mobile veio para ficar e fazer parte de nosso dia-a-dia. Seja como for, naturalmente, em breve vai integrar as estratégias de comunicação das empresas, que já planejarão suas ações “pensando mobile

Para finalizar, falou-se no evento sobre uma pesquisa do IAB que está em andamento e deve ser concluída nos próximos meses. . O estudo, que avaliará a presença mobile das marcas, promete ser revelador para muitas empresas que acreditam ter uma estratégia mobile, além de ser de extrema importância para o amadurecimento e consolidação do mercado.

* Marcos Moitinho atua na área Digital da Edelman Significa

Mais do que entender como funcionam, foi possível ver que a imprensa brasileira não está atrasada ou antiquada quando comparada à mídia nos Estados Unidos. Há, sim, um passo a frente da imprensa nova iorquina em que já entendem melhor como atuar levando em consideração, por exemplo, a interação com o leitor, que comenta as reportagens no site, interage nas redes sociais. Lá, inclusive, os repórteres são avaliados e recompensados financeiramente com base nessa troca. Nos Estados Unidos, essa matéria ganha peso para ser desmembrada ou melhor analisada no “impresso”. A versão que vai para as bancas já é vista como fonte analítica, desse modo, então, o jornal fica dedicado às notícias mais relevantes, mesmo que seja um jornal diário. Não dá mais para competir com a agilidade da internet e os responsáveis dentro das publicações já perceberam isso.

Do lado de cá do balcão, os profissionais de Relações Públicas pararam de valorizar somente a presença nas versões impressas e, já há algum tempo, entendem e catequizam clientes sobre a participação em veículos online. Isso significa, muitas vezes, interagir com o consumidor em outras plataformas, como o celular e o tablet por meio da imprensa, que coloca à disposição do leitor o acesso ao conteúdo via apps.

E aí que, nesse contexto, nessa semana de reflexões, fui ao Congresso Mega Brasil, principal evento de Comunicação Corporativa do Brasil, e pude acompanhar a palestra “relações empresa-imprensa: jornalismo em tempos de multiplataformas”, do ministrada pelo jornalista do O Estado de S. Paulo, João Paulo Kupfer. E o tema também foi à imprensa, dessa vez a nacional, e sua relação com o cenário atual.

A palestra trouxe elementos que comprovaram o que escrevi acima. Além de uma leitura crítica da imprensa desde a década de 60, quando a imprensa começa a ter força no País e, em seguida, se profissionalizar, até os anos 2000, com foco na forte entrada da internet e das mídias sociais como veículo de comunicação, que transforma todo mundo em mídia, e tem mudado o foco das publicações por aqui também.

Kupfer, em sua apresentação, também trouxe uma pesquisa da FENAJ – Quem é o jornalista brasileiro? – que expõe um mapa interessante da atuação desses profissionais no País. Vale a leitura. A discussão final foi a melhor parte. Foi acalorada, tomada por muitas questões direcionadas ao João, profissional de longa estrada, que compartilhou sua experiência recente com os presentes relatando como foi sua entrada para o jornalismo online, comandando um blog, sem deixar a presença nas publicações impressas e conta ainda que muitos o conhecem pela coluna no jornal, mas não sabem da existência do blog. Que buscam pautar a coluna e não gostam de serem direcionados para o “online”.

No livro “Você é o que você compartilha”, do Gil Giardelli, leitura que adquiri no Mega Brasil, aponta como a web mudou o jornalismo: “A chamada mídia tradicional foi tomada por uma crise de identidade da qual não se sabe como ou quando sairá. O jornalismo mudou. O quarto poder mudou”. Preocupante, pois, enquanto a imprensa não aprender a lidar com esse novo cenário, continuaremos a perder publicações e ver o mercado diminuir.

A internet elegeu um novo editor, o público. Ele está nas reuniões de pauta, ele tem voz atuante na imprensa. Agora o jornalista assume o papel de curador da informação.

* Eduardo Alves atua na área de Relações Públicas para o segmento de Consumo da Edelman Significa

* Por Juliana Maian

Tive a oportunidade de participar do Congresso Mega Brasil de Comunicação 2013, um dos maiores eventos do segmento no País.

Meu maior interesse era o de acompanhar as palestras que falavam sobre a área na qual atuo: Relações Governamentais. Porém, não pude deixar de aproveitar a oportunidade para ouvir e sentir um pouco a temperatura de outras discussões pertinentes ao dia-a-dia da comunicação corporativa.

As palestras, que contavam com executivos de comunicação de renomadas empresas, me ajudaram a refletir em maior profundidade sobre perguntas como “Que estratégias as companhias têm adotado para comunicar conceitos tão aclamados na atualidade, como inovação e sustentabilidade?” ou “Como as empresas brasileiras que se tornaram grandes conglomerados internacionais estão trabalhando a comunicação na América Latina e lidando com as diferenças culturais e sociais entre os países?”.

Uma abordagem especialmente interessante foi a da palestra cujo tema era “Ataques à reputação – Uma visão jurídica de quem atua na comunicação corporativa”, que trouxe profissionais envolvidos na esfera Comunicação-Direito para falar sobre um assunto que, pelo menos para a maioria dos jornalistas e relações públicas, parece sempre um pouco nebuloso: quais os aspectos jurídicos envolvidos no exercício do jornalismo, na atividade de assessoria de imprensa, no direito de resposta e na liberdade de expressão?

Quanto às palestras sobre Relações Governamentais, o Congresso acertou em cheio ao trazer comunicadores de órgãos públicos para contar sobre como a Lei de Acesso à Informação, em vigor há seis meses, tem sido implementada pelos organismos governamentais de modo a atender com agilidade e qualidade as demandas dos cidadãos por informações das mais diferentes naturezas. Outra participação muito relevante foi a de Gilberto Galan, consultor e pensador das Relações Governamentais, que nos ajuda dia após dia a desmitificar a ideia da atividade de Lobby e a despertar o interesse de novos talentos para esta área tão importante na interação entre sociedade civil e governo.

O evento mostrou-se também uma excelente ocasião para ampliação de rede de contatos para desenvolvimento de futuras parcerias e negócio. Através dos valiosos conteúdos apresentados, também forneceu sua contribuição para que nós, profissionais, pudéssemos juntos pensar e evoluir cada vez mais a arte de engajar públicos e transmitir mensagens por meio de estratégias de comunicação.

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* Juliana Maian atua na área de Relações Públicas para o segmento de Relações Governamentais da Edelman Significa

Queria começar afirmando que o Wave é com certeza o evento de comunicação mais charmoso que acontece no Brasil. E charme é algo de que tenho sentido muita falta no nosso mercado ultimamente.

Precisamos resgatar um pouco de humanidade e prazer no nosso trabalho. E o Wave me fez sentir isso. Fui embora com vontade de voltar logo.

A dinâmica ágil dos painéis levou os palestrantes a se aterem ao essencial e a serem objetivos nas suas conclusões.

No primeiro dia, a palestra que mais me chamou a atenção foi a da Zanna sobre Sound Branding, em especial seu projeto para o metrô do Rio, que abrangeu desde a voz dos avisos até os sons dos diferentes ambientes como recurso de expressão da marca. Mais intimidade na conversa com as pessoas e sons relaxantes que marcam a passagem do stress urbano para o ambiente do metrô, para que os passageiros tenham a melhor experiência auditiva. Aprendi que o segundo sentido mais influente para as pessoas é a audição, apenas precedido pela visão. Em tempos de poluição visual na cidade, nos pontos de venda, no desktop e até na tela do celular, novas vozes, alternativas sonoras, me trouxeram muita inspiração.

No segundo dia, o debate sobre Live Marketing moderado pelo Pyr Marcondes foi um dos mais interessantes, unindo merchandising, promoção, ativação, eventos e o que mais possa se imaginar (menos propaganda: 30”, mídia impressa etc… que não é “live”) numa  plataforma integrada de experiências ao vivo com a marca. O conceito batizado de Live Marketing é muito similar ao que chamamos de engajamento público na Edelman, a comunicação parte da estratégia da marca, do diálogo com os públicos, da geração de vínculos e não do suporte de mídia pré-estabelecido. Muito bons os cases de Itaú e Heineken nessa direção.
  Entre as premiações, o case de Promo da Ogilvy para Hellmann’s mereceu destaque pela relevância: segundo a combinação de produtos que você comprar com a sua maionese, uma receita é impressa no seu cupom fiscal. Isso sim é usar tecnologia para facilitar a vida das pessoas com criatividade.

Em Design a peça que mais me encantou foi uma sobrecapa de revista criada pela JWT para a Coca- Cola, que através de uma faca especial se transformava num amplificador de som de smartphone. A peça era em comemoração ao aniversário da rádio Coca. Impacto e pertinência.

Menos é mais. Adoro.

E pra encerrar, vamos dizer a verdade: fazer network com serviço 5 estrelas, é muito mais produtivo.

O Copacabana Palace continua esplêndido.

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*Daniela Schmitz é Vice-Presidente de Ativação da Edelman Significa

Há poucas semanas tive a oportunidade de fazer uma imersão em Gestão de Projetos, disciplina que, desde o início dos anos 2000, é apontada como uma competência essencial para que empresas e profissionais pudessem alcançar o sucesso nesse novo mercado que surgia, com economias oscilantes e consumidores mais exigentes. Foi, sem dúvida, uma experiência enriquecedora, mas não apenas para o cotidiano do trabalho – também me fez refletir sobre como nossas vidas são feitas de uma sucessão de projetos, e como nem sempre estamos preparados para tirar o melhor que ela pode nos oferecer.

Principalmente em relação às pessoas mais novas, chamadas Geração Y ou Millennials, fica ainda mais evidente como esse jeito de ver a vida pode trazer bons frutos. Afinal de contas, suas vidas são, em geral, muito bem divididas em projetos, nos quais fica muito claro o começo, o meio e o fim das coisas. Os resultados precisam ser tangíveis, ficar visíveis desde o início da caminhada para que o engajamento se mantenha sempre no máximo. Chega de carreira profissional para a vida inteira, chega de planos com resultados a longo (ou muito longo) prazo, a estabilidade é maçante. Sabendo disso, fica mais fácil entendê-las, gerenciá-las ou atendê-las.

E no nosso próprio dia a dia, em nossos objetivos pessoais e profissionais, também fica evidente como o planejamento (ainda que empírico, sem a burocracia que algumas situações exigem) pode fazer com que os objetivos alcançados sejam mais positivos, cheguem mais rápido ou pavimentem o caminho para novas conquistas. Se eu quero comprar um apartamento, por onde eu começo? Se eu almejo uma promoção, o que devo fazer para me tornar um profissional melhor? Objetivos que exigem ações para alcançar o resultado esperado. Começo, meio e fim.

Mas, afinal de contas, o que é um projeto? Existem várias conceitos para esse termo, que vão desde um sonho (“meu projeto de vida”) até uma doutrina ou filosofia (“meu projeto de sociedade é diferente do que temos hoje”). Mas, em resumo, podemos definir Projeto como uma ação organizada para atingir um objetivo, seja ele solucionar um problema, criar um novo produto/serviço ou realizar um sonho/desejo.

Para que um projeto alcance o resultado esperado, existem algumas perguntas que precisam ser respondidas, e tudo funcionar de maneira integrada. São elas:

1- O que vai produzir?

2- Qual o trabalho a ser feito?

3- Quem vai fazer?

4- Qual o tempo necessário?

5- Quanto vai custar?

6- Com que qualidade será produzido?

7- O que precisa ser adquirido?

8- Que fatores podem interferir na execução?

9- Quem se interessa pelo resultado?

No começo, parece muita coisa para cuidar de uma vez só. Mas, com o tempo, a maneira de pensar muda. O mundo parece mais organizado, permitindo que as respostas surjam mais facilmente. E os resultados também. Experimente.

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* Sérgio Pedroso atua no núcleo de Tecnologia da Edelman Significa

Março, mês em que comemoramos o Dia Internacional da Mulher, tem sido especial para mim! Como uma das primeiras pessoas a participar do GWEN (Global Women’s Executive Network), tenho a oportunidade de acompanhar os progressos da rede Edelman em relação à presença das mulheres no mercado de trabalho em diferentes países.

Lançado em 2011, o GWEN consiste em um grupo de pessoas comprometidas com networking, colaboração e planejamento de carreira para as mulheres na rede Edelman. Os principais objetivos do GWEN são ampliar a participação de mulheres nos níveis mais altos da empresa, além de criar um ambiente onde as profissionais são incentivadas a liderar e a ter sucesso.

Quando conheci o GWEN há mais de um ano e soube que sua meta era ter 50% de mulheres e 50% de homens nos cargos de liderança da rede Edelman em cinco anos, não tive dúvida em me juntar a ele. Sempre acreditei que a igualdade entre mulheres e homens no mercado de trabalho deveria ser um tema presente nas discussões estratégicas das empresas e ao saber que a Edelman se preocupa com isso, vi uma oportunidade incrível de fazer algo concreto.

No dia 8 de março fizemos a primeira reunião do GWEN no Brasil para planejar as atividades de 2013. Participaram 14 profissionais da Edelman Significa, que a partir de agora formam o comitê responsável por organizar todas as atividades do GWEN no país, entre elas treinamentos e palestras com profissionais bem sucedidos de diversos setores e países (da Edelman ou de outras companhias).

Hoje, além de comemorar mais um ano como integrante do GWEN, posso celebrar a conquista de um papel mais ativo: eu me tornei a líder do GWEN no Brasil. É um grande desafio, mas é justamente isso que me deixa empolgada. Afinal, quantos desafios outras mulheres não enfrentaram  para que profissionais pudessem conquistar posição de destaque e cargos de liderança em diferentes companhias em todo o mundo?

Esse é um momento marcante para a empresa, pois comemoramos o início das atividades do GWEN no Brasil neste ano e com certeza terei excelentes resultados para compartilhar aqui em breve.

Como fazer um dia divertido para nossa equipe para celebrar o Dia das Crianças?

Esta foi a principal motivação!  Bagunçar o escritório, divertir a equipe, procurar trazer para um dia de trabalho a energia mais gostosa do ser criança!

Inicialmente provocando na nossa equipe através de cheiros, sons e sabores uma lembrança… pipoca e picolé!  Ah, quem é que não é um pouco criança comendo pipoca e chupando um picolé!?

Então surgiu a idéia de convidar os filhos, enteados, sobrinhos, irmãos, afilhados, afinal – as crianças da vida de nossa equipe para vir e realmente fazer bagunça.

Tivemos visitantes pela manhã e à tarde, pequeninos, pequenos e não tão pequenos. Fizemos um tour pelo escritório, tiramos fotos na mesa dos pais, brincamos numa oficina de desenho muito criativa e fizemos um lanchinho. De quebra eles ainda puderam compartilhar nossa pipoca e nosso sorvete!

Além de materializar o espaço de trabalho dos pais para estes pequenos visitantes, tivemos pais orgulhosos de verem seus rebentos os admirarem e ao seu trabalho.

E de verdade… bagunçou um pouco o dia de todos!

*Denise Bueno é a lider da área de Recursos Humanos da Edelman Significa

Há alguns meses a Edelman Significa começou a trabalhar com a UNAS, uma organização social de Heliópolis, em São Paulo. Ela foi selecionada por meio de um edital público e, a princípio, iríamos desenvolver para eles somente um plano de comunicação pro bono. A experiência foi tão positiva, que outras atividades surgiram desta relação.

 Todos os anos, no dia das crianças, a UNAS promove a “Festa das Crianças”. O evento é proporcional ao tamanho de Heliópolis – acontece em 6 núcleos diferentes e participam cerca de 18 mil crianças, além de seus familiares! Todas elas ganham presentes. Assim, mobilizamos nossos profissionais a doar brinquedos. Ao final da campanha, tínhamos mais de 100 itens!

E no dia 12 de outubro, eu, e mais 11 voluntários, participamos da festa. Foi um dia mesmo especial, repleto de sorrisos de crianças! Participei das atividades de contação de história, onde pais e filhos estavam super atentos  ao destino das laranjas mágicas, aprendi a fazer cachorros e espadas com balões e improvisei desenhos de borboletas, flores e mascaras de homem aranha em faces, braços e mãos!

Foi muito bom participar, e muito bom também ver que a cidadania, valor que recentemente foi incorporado aos valores da Edelman, está sendo realmente exercitada dentro da Edelman Significa. Afinal, ações falam mais que mil palavras, não é?

*Luisa Lima integra a equipe de comunicação da Edelman Significa e participa do comitê global de Cidadania da Edelman